קפיצת המדרגה לדרג הניהולי הראשון משמעותית עבור המנהל החדש, עבור עובדיו ועבור הארגון כולו. הצלחה של מנהל במעבר זה משפיעה על רמת מחוברותו של העובד, על רווחתו, על עבודת הצוות/המחלקה, על התוצאות הארגוניות, על תחושת המסוגלות של המנהל החדש ועל היבטים רבים נוספים. מנהלים בדרג הניהולי הראשון חווים פעמים רבות קושי בהשלמת המעבר מדרג העובדים לדרג הניהולי. האתגרים בדרגי הניהול שונים מאתגרי העובד ונדרשת קפיצת מדרגה על מנת להתמודד עמם.
סדרת הסדנאות המוצעת מבקשת לסייע למנהל בדרג הראשון לגבש את זהותו כמנהל בארגון (תפיסת התפקיד), להקנות מיומנויות ניהול בסיסיות אשר יכולות לסייע לו במימוש תפקידו ולסייע בעיצוב תהליך הכניסה לתפקיד.
מוזמנים להאזין לפרק קפיצת מדרגה – איך להתכונן לכניסה לתפקיד ניהולי חדש בצורה מיטבית בפודקאסט "בול בפוני"

להאזנה באתר התכנית: https://bit.ly/3HK0c2R

להאזנה בספוטיפיי: https://spoti.fi/3PCfDfx

תפקידיו המגוונים של המנהל כוללים יצירת סביבה ארגונית המגבירה את מחוברותם של חברי הארגון, המעצימה את המוטיבציה הפנימית שלהם, את יכולותיהם המקצועיות והמאפשרת עבודת צוות סינרגטית. הסדנאות מציגות מודלים ופרקטיקות של זיהוי צרכים, בניית צוות אפקטיבי, אבחון צוות, בניית שגרות ניהוליות המסייעות לחיזוק מחוברות העובדים והשגת היעדים הארגוניים, עקרונות לשימור עובדים ולהתמודדות עם משברים ארגוניים.

עולם העבודה בעת הנוכחית מאופיין בתנודתיות רבה, מורכבות, חוסר וודאות, היחלשות הסמכות הפורמלית לצד התפתחות המוטיבציה למימוש הצרכים האינדיבידואליים של העובדים והמנהלים. כל אלו מחייבים את הארגון להתמודדות עם תהליכי שינוי ועם עומסים רבים היוצרים תופעות ארגוניות של שחיקה.
מטרות ההכשרה הן לחזק את תפיסת האחריות הניהולית על חיזוק החוסן של הפרט וחיזוק החוסן של המסגרת הארגונית עליה המנהלים אמונים בשגרת היומיום ומול אירועים הנחווים כאירועי קיצון במסגרת.
הסדנה מקנה ידע, מיומנויות וכלים יישומיים להתמודדות עם חוויות של עומס, חוסר וודאות ולחץ ברמה האישית והצוותית.

אחד האתגרים המשמעותיים בעולם העבודה המשתנה הוא פיתוח שכבת מנהלים שתוכל להצעיד את הארגון לעבר אתגרי ההווה והעתיד, מנהלים שידעו כיצד לרתום את אנשיהם ולהגביר את מחוברותם לארגון ולתפקיד.

פיתוח המנהלים אינו נחלתם הבלעדית של היועצים והמאמנים, עבודת הפיתוח המשמעותית ביותר היא של המנהלים שמבקשים לפתח את דור המנהלים הבא. בסדנה ילמדו המנהלים כיצד לחנוך ולפתח מנהלים מודעים, הרותמים את סביבתם להשגת היעדים הארגוניים.

המשתתפים בסדנאות רוכשים כלים מעולמות החניכה והמשוב, לומדים ומתרגלים בניית תכנית פיתוח אישי למנהלים נוכחים ומשפיעים.

כולנו מעוניינים להגיע להישגים בתחומנו אך פעמים רבות מתקשים לנהל את עצמנו באופן שיסייע לנו להשיג את מטרותינו. הסדנה עוסקת בעקרונות וכלים מעשיים לניהול היום-יום במטרה לקדם את הגשמת מטרותיהם של המשתתפים. עקרונות מרכזיים הנלמדים בסדנה: סימון יעדים אישיים ופרואקטיביות כמפתח להשגתם, ניהול מושכל של מאגרי האנרגיה האישיים, ניהול סיכונים וחסמים בתהליך הניהול העצמי.

מודעות היא נדבך מרכזי בתהליך פיתוח המנהיגות. הסדנה מהווה במה לפיתוח המודעות בעזרת למידה של עקרונות הפסיכולוגיה החיובית, משוב מהעמיתים ומגורמים נוספים בסביבת המשתתפים. המשתתפים ממפים את הנכסים שברשותם ואת החוזקות העשויות לקדמם אל עבר היעדים האישיים והארגוניים אליהם הם חותרים.